20 heures

Développement professionnel

Référence BC01

Tout niveau

% de satisfaction sur le Bilan de Compétences

Nouveau produit CADRIFORMAT, la satisfaction n'est pas encore évaluée !

Objectifs

A l'issue du bilan de compétences, l'apprenant sera capable de:


• Analyser ses compétences, aptitudes, motivations

• Connaître et valoriser ses atouts

• Utiliser ses atouts comme un instrument de négociation pour un emploi, une formation ou une évolution de carrière

• Gagner confiance en soi

• Développer un projet professionnel ou de formation adapté à ses motivations



A qui s’adresse ce stage ?

Toute personne active souhaitant analyser ses compétences afin de définir un projet professionnel et/ou de formation.



Méthodologie utilisée

Alternance de phases d'échanges en collectif, de travail personnel et d'entretiens individuels avec le formateur. Utilisation exclusive de la plateforme "Mise en perspective professionnelle" permettant une cartographie dynamique de ses compétences. 

 

Evaluation :

• Evaluation pratique et théorique avec l’outil digital Klaxoon

 

Délais d’accès :

• Mise à disposition sur notre site internet www.cadriformat.fr du calendrier prévisionnel des sessions de formation

Modalités d’accès :

• Nos prestataires hôteliers sont des établissements permettant l’accès des personnes à mobilité réduite
• Nous consulter pour toute question relative à l’accessibilité de nos formations aux personnes en situation de handicap. Prendre contact avec notre référent Handicap au 0692220469 ou par courriel olivier.david@cadriformat.fr

Tarifs :

• Interentreprise : 1200€ ht soit 1302€ ttc tous frais compris 
• Intraentreprise : nous consulter

PROGRAMME

« QUI SUIS-JE ? » (4h en groupe présentiel)

Définition de la compétence

Exercices de rédaction de compétences

Présentation de l'archipel (et vote sur expérience positive)

Présentation des moteurs et métaphore 

INTERSESSION – en individuel - réalisation du test (1 heure) et entretien individuel (1 heure)

 

« PROJECTION » (4h en groupe présentiel)

Profil-types, ressources, positionnement stratégique, environnement, compétences, transversales

Détermination de scénarios (selon situation, interne et/ou externe et/ou imaginaire)

INTERSESSION – en individuel – enquêtes métiers (2 heures) et entretien individuel (1 heure)

 

« PLAN D'ACTION » (4h en groupe présentiel)

Mise en place du plan d'action

Rédaction des outils de la recherche d'emploi, formations, infos financements…

 

CLOTURE – en individuel – analyse d'offres d'emploi (2 heures) + simulation entretien d'embauche (1 heure)

 

Bilan à 6 mois sous forme de questionnaire

LES POINTS FORTS DU BILAN DE COMPETENCES PAR CADRIFORMAT

L'alternance de sessions collectives et individuelles, de présentiel et de présentiel à distance, d'accompagnement et de travail en intersession engage fortement le participant au Bilan de Compétence de Cadriformat pour une meilleure réussite dans son changement de parcours professionnel, pour évoluer en interne dans son entreprise ou simplement renforcer ses compétences à son poste. 

  • Des accompagnants formés au bilan de compétences et à la démarche de Mise en Perspective Professionnelle
  • Un outil exclusif pour élaborer votre archipel des compétences
  • Une plateforme en ligne permettant de consigner vos travaux (profils emploi/journal des expériences/archipel des compétences)
  • La force du travail en groupe en présentiel pour un retour collectif immédiat sur l'avancement de son bilan
  • Des intersessions pour avancer à votre rythme
  • Des sessions d'accompagnements individuels pour tutorer votre travail

La démarche de Mise en Perspective Professionnelle tient son originalité dans une vision dynamique de la compétence et non figée comme cela est le cas dans un bilan des compétences habituel.
Cette idée force permet le transfert des compétences dans un contexte professionnel différent que celui dans lequel elles ont été maitrisées. Le champ des possibles en termes de postes pour le salarié ou le demandeur d'emploi s'en trouve élargi. 

La base théorique de la démarche de Mise en Perspective Professionnelle a été élaborée par Jean-Marie BREILLOT, expert français de la compétence, conférencier et auteur de nombreux livres sur ce thème. Cadriformat est partenaire pour la mise en œuvre de la démarche de Mise en Perspective Professionnelle à La Réunion au sein de ses Bilans de Compétences. 

LE DETAIL DE LA PRESTATION DE BILAN

LE CADRE LEGAL DU BILAN DE COMPETENCE

Le bilan de compétence est encadré par un ensemble de textes législatifs qui garantit au souscripteur que la prestation est réalisée dans les règles. Vous trouverez ci-dessous le corpus légal du bilan de compétences et de son financement. Les liens revoient vers les publications de Legifrance : 

Le ministère du travail et de l'emploi et de l'insertion met à la disposition du public une page dédiée au bilan de compétence et régulièrement mise à jour.  Retrouvez-là ici ou en scannant le qr-code ci-contre.

VOUS NOUS APPRÉCIEZ : % DE SATISFACTION GLOBALE SUR NOS BILANS DE COMPETENCES !
(nouvelle prestation, appréciations à venir)

Découvrez les pourcentages de satisfaction par critères des bilans de compétences CADRIFORMAT (sur la base de nos 0 prestations de bilan et de nos 0 apprenants).

Accueil Lors de l’entretien préalable
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Compréhension des étapes du bilan et réponses aux questions
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Qualité d’animation du formateur
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Qualité des échanges dans le groupe
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Impression sur le lieu du stage
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Activités en nombre suffisant
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Respect du programme est des objectifs
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Facilité d'utilisation de l’outil de communication à distance
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Qualité d’accompagnement individuel de l’intervenante
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La plateforme en ligne MPP
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Qualité des documents remis
%
Je suis satisfait(e) de la démarche du bilan
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Je recommanderai cette prestation à mon entourage
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Taux de réalisation des entretiens de suivis à 6 mois
%
Pourcentage de bénéficiaires ayant réalisée la prestation entièrement
%