FORMATIONL’entretien d’évaluation
presentiel
Prérequis : Aucun
Durée : 7h
Tarifs : 548€HT
Vous avez un besoin spécifique ?
Ajustement du contenu et de la durée possible en concertation avec l’entreprise en fonction des problématiques et attentes des participants. Contactez notre équipe pour votre formation sur mesure.
Conduire un entretien d’évaluation efficace est un levier essentiel de performance pour tout manager.
Cette formation d’une journée vous permet de maîtriser les techniques pour transformer l’entretien annuel en véritable outil de développement des compétences et de motivation de vos collaborateurs.
Préparer l’entretien, fixer des objectifs SMART, recueillir les attentes, évaluer objectivement les contributions… Grâce à une méthodologie éprouvée et des mises en situation concrètes, vous apprendrez à structurer chaque phase de l’entretien pour concilier les enjeux individuels et collectifs.
Les objectifs de la formation
A l’issue de la formation, l’apprenant sera capable de :
- Identifier les enjeux de l’entretien professionnel et utiliser la dynamique des compétences pour animer et faire évoluer une équipe
- Partager un langage commun des bonnes pratiques en matière de management
- Définir un cadre de référence de manière à fixer et évaluer les contributions des collaborateurs sur des bases contractuelles
- Conduire le diagnostic des compétences et mettre en place les moyens d’accompagnement
A qui s'adresse cette formation ?
Tous managers et Personnel RH
Durée : 7h
Tarifs : 548€HT
Vous avez un besoin spécifique ?
Ajustement du contenu et de la durée possible en concertation avec l’entreprise en fonction des problématiques et attentes des participants. Contactez notre équipe pour votre formation sur mesure.
Programme de la formation
REPOSITIONNER L’ENTRETIEN
- Dans le cours de l’année et dans la carrière du collaborateur
- Dans la stratégie RH de développement des compétences
PRÉPARER
- S’approprier les outils RH pour préparer l’entretien : la trame de l’entretien et les grilles d’analyse
- Anticiper l’entretien avec son collaborateur : l’analyse miroir
- Communiquer : donner du sens et motiver
- Attitude et comportement : travailler ensemble quel que soit le climat ou l’historique
ACCUEILLIR
- Cadrer l’entretien : les règles du jeu, la progression
- Ouvrir des perspectives : les enjeux de l’entretien
FAIRE LE BILAN DE L’ANNÉE
- Rappel des objectifs, historique de l’année Bilan opérationnel : la contribution à l’équipe, la place dans l’entreprise
- Bilan humain : le développement personnel, la relation aux autres
- Comportement : assertivité et objectivité, traitement des objections, argumentation raisonnée
RECUEILLIR LES ATTENTES
- Traduire les attentes en demandes concrètes : missions, formation, évolution, rémunération
- Travailler en mode solution et accorder les intérêts de l’employé et de l’entreprise
- Comportement : écoute active et projection à terme
FIXER DES OBJECTIFS
- Les règles d’or : objectifs SMART
- Accompagner les objectifs : moyens et calendrier
- Motiver sur les objectifs : réaffirmer la contribution individuelle du collaborateur à l’équipe et à l’entreprise
CONCLURE
- S’assurer de l’engagement sincère du collaborateur
- Valider et soutenir sa motivation
- Premières actions et calendrier : les rendez-vous intermédiaires
Les avis de nos clients sur la formation
Les avis de nos clients sur la formation
Informations complémentaires
Modalités pédagogiques
Pédagogie PEÏ :
- Outils digitaux
- Méthodes actives
- Démarche inductive
- Courant socioconstructiviste
Modalités d'évaluations
Évaluations avec l’outil KLAXOON ou DENDREO
Modalités et délais d'accés
Présentiel : Formation dans nos locaux partenaires. Salles de formation équipées de paper board, wifi, et accessibles en transports (voiture, bus…). Votre convocation comportera un plan d’accès.
Mise à disposition sur notre site internet www.cadriformat.fr des sessions de formations. Réponse à une demande en moins de 48h.
Durée : 7h
Tarifs : 548€HT
Vous avez un besoin spécifique ?
Ajustement du contenu et de la durée possible en concertation avec l’entreprise en fonction des problématiques et attentes des participants. Contactez notre équipe pour votre formation sur mesure.
- INTER
- INTRA
- SUR MESURE
Durée : 7h
Tarifs : 548€HT
Durée : 7h
Forfait intra : 1490€HT
Prix pour un groupe de 12 personnes max
Vous avez un besoin spécifique ?
Ajustement du contenu et de la durée possible en concertation avec l’entreprise en fonction des problématiques et attentes des participants. Contactez notre équipe pour votre formation sur mesure.
