Formation - Management transversal

Public : Managers
Prérequis : aucun
Présentiel / Distanciel

 

OBJECTIFS DE LA FORMATION

✓ Maîtriser le management transversal sur le  savoir faire comme sur le savoir être

✓ Savoir faire agir sans lien hiérarchique

✓ Motiver et gérer les résistances spécifiques au  management transversal

✓ Développer son autorité dans le cadre de sa  mission

✓ Mieux vivre sa fonction de chef de projet ou  d’acteur en milieu matriciel

  • INTER
  • INTRA

À DISTANCE

Durée :

2 jours soit 14h

Tarifs :

1095€ HT par personne, soit 1188.08€ TTC

Sessions :

EN PRESENTIEL OU À DISTANCE

Durée :

Pour tout projet intra, ajustement du contenu et de la durée possible en concertation avec l’entreprise en fonction des problématiques et attentes des participants

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Les plus de l'animation

Un espace extranet participant dédié sur Dendreo

Une approche pédagogique dynamique et pratique.

Activités digitales avec Klaxoon

Programme de la formation

SITUER LE MANAGEMENT TRANSVERSAL DANS SON ORGANISATION
  • Enjeux & défis, bénéfices & limites de la transversalité
  • Projets & organisations matricielles : spécificités du  management transversal vs hiérarchique
ORGANISER ET RESPONSABILISER L’ÉQUIPE
  • Composer son équipe : cartographie & enjeux, soutiens, ressources et opposants,  lancement du groupe, organisation interne, référentiel et langage commun
  • Piloter par les objectifs et l’échéancier : points d’étape
  • Structurer la délégation et l’auto contrôle
  • Responsabiliser : partager la gestion et les décisions
  • Animer l’équipe : réunions d’équipe transversales

 

 

LEADERSHIP ET INFLUENCE
  • Se connaître,  s’évaluer
  • Les cinq champs du leadership  Les styles de management
  • Influencer sans manipuler, diriger sans autoritarisme
MOTIVER ET MOBILISER LES MEMBRES DE L’ÉQUIPE
  • Confiance,  éthique et politique d’entreprise
  • Etablir la confiance :  les positions de vie
  • Communiquer :  les attitudes de Porter & l’écoute active
  • Valoriser et reconnaître l’équipe
  • Maintenir la dynamique de groupe dans la durée
LEVER LES FREINS ET GÉRER LES SITUATIONS DIFFICILES
  • Les 7 profils de collaborateurs
  • Distanciation & assertivité
  • Négocier avec l’équipe
  • Traduire une confrontation en opportunité de progrès
  • Gérer une crise et tirer les enseignements des obstacles surmontés : organiser le  Knowledge management pour en faire un outil de motivation
MANAGER À DISTANCE
  • La part et les implications du management à distance dans le management transversal
  • Les spécificités du management à distance
  • Les outils et techniques pour piloter et motiver à distance
Nos formateurs
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Manuela LABARUSSIAS

Formatrice Consultante en management et organisation. L’humain a toujours été au cœur de son engagement par un accompagnement bienveillant et valorisant.

CE QU'ILS PENSENT DE NOTRE FORMATION :

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Avis en cours
Informations complémentaires
Méthodes mobilisées
  • PEI© : Pédagogie d’Expérimentation et d’innovation
  • Activités Klaxoon : remue-méninges, aventures, challenges, quiz, missions
  • Capsules d’apprentissage en ligne en accès illimité à réaliser en intersession
  • Animation vidéo projetée
Modalités d'évaluations

Pendant la formation :

  • Quiz ou Aventure Klaxoon après la formation pour évaluer les acquis.

Évaluation des acquis :

  • Réalisée à l’issue de la formation via l’outil Klaxoon
Modalités et délais d'accés

Distanciel :

  • Disposer d’une connexion Internet, d’un ordinateur et idéalement d’un casque.
  • Une assistance technique et pédagogique est assurée par Cadriformat auprès du participant.

Présentiel :

  • En interentreprises : séminaire hôtelier comprenant un petit déjeuner d’accueil, le déjeuner et deux pauses gourmandes. Salles accessibles pour les personnes à mobilité réduite et équipées (WI-FI, vidéoprojecteur, tableau à feuilles mobiles, et éventuellement un tableau numérique interactif)
  • En intraentreprise : locaux et équipements mis à disposition par l’entreprise ou séminaires hôteliers

Délais d’accès à nos formations : Réponse à vos demandes sous 72h et entrée en formation au plus tard dans les 60 jours de la demande de formation.

 

Accessibilité

Nos prestataires hôteliers sont des établissements permettant l’accès des personnes à mobilité
réduite. Contacter le référent handicap «yann.guillaume@cadriformat.fr» pour toute question relative à l’accessibilité de nos formations aux personnes en situation de handicap.