Formation - Manager une équipe de techniciens
Utiliser les outils indispensables pour réussir le changement
Public : manager testtetstetstetstetcbovz iontbgvf
Prérequis : aucun
Format : à distance
Le Lorem Ipsum est simplement du faux texte employé dans la composition et la mise en page avant impression. Le Lorem Ipsum est le faux texte standard de l’imprimerie depuis les années 1500, quand un imprimeur anonyme assembla ensemble des morceaux de texte pour réaliser un livre spécimen de polices de texte. Il n’a pas fait que survivre cinq siècles, mais s’est aussi adapté à la bureautique informatique, sans que son contenu n’en soit modifié. Il a été popularisé dans les années 1960 grâce à la vente de feuilles Letraset contenant des passages du Lorem Ipsum, et, plus récemment, par son inclusion dans des applications de mise en page de texte, comme Aldus PageMaker.
OBJECTIFS DE LA FORMATION
✓ S’approprier les facteurs de la performance sportive pour travailler sa performance professionnelle et celle de son équipe
✓ Comprendre les impacts d’une charge mentale excessive sur son efficacité professionnelle et adopter les bonnes pratiques pour la réguler durablement
✓ Etablir une routine de performance personnalisée pour poursuivre ses objectifs professionnels avec plus d’efficacité et de résilience au stress
- INTER
- INTRA
À DISTANCE
Durée :
2 classes virtuelles de 3h30, soit 7h + 2 visios d’1h post-formation (9h au total)
Tarifs :
790€ HT par personne, soit 948€ TTC
Sessions :
DANS VOS LOCAUX OU À DISTANCE
Durée :
Pour tout projet intra, ajustement du contenu et de la durée possible en concertation avec l’entreprise en fonction des problématiques et attentes des participants
Programme de la formation
IDENTIFIER LES RÔLES DU MANAGER ET SES RESPONSABILITÉS
• Définir le management dans son contexte et la fonction
• Se positionner face à ses collaborateurs et sa hiérarchie
• Identifier les rôles du manager et les actes de management
IDENTIFIER LES RÔLES DU MANAGER ET SES RESPONSABILITÉS
• Définir le management dans son contexte et la fonction
• Se positionner face à ses collaborateurs et sa hiérarchie
• Identifier les rôles du manager et les actes de management
IDENTIFIER LES RÔLES DU MANAGER ET SES RESPONSABILITÉS
• Définir le management dans son contexte et la fonction
• Se positionner face à ses collaborateurs et sa hiérarchie
• Identifier les rôles du manager et les actes de management
IDENTIFIER LES RÔLES DU MANAGER ET SES RESPONSABILITÉS
• Définir le management dans son contexte et la fonction
• Se positionner face à ses collaborateurs et sa hiérarchie
• Identifier les rôles du manager et les actes de management
Nos formateurs
Géraldine Lescs,
Préparatrice mentale, coach, experte de la performance saine
CE QU'ILS PENSENT DE NOTRE FORMATION :
Avis client + chiffre qualiopi
Informations complémentaires
Méthodes mobilisées
• Définir le management dans son contexte et la fonction
• Se positionner face à ses collaborateurs et sa hiérarchie
• Identifier les rôles du manager et les actes de management
Modalités d'évaluations
• Définir le management dans son contexte et la fonction
• Se positionner face à ses collaborateurs et sa hiérarchie
• Identifier les rôles du manager et les actes de management
Modalités et délais d'accés
• Définir le management dans son contexte et la fonction
• Se positionner face à ses collaborateurs et sa hiérarchie
• Identifier les rôles du manager et les actes de management
Accessibilité
• Définir le management dans son contexte et la fonction
• Se positionner face à ses collaborateurs et sa hiérarchie
• Identifier les rôles du manager et les actes de management
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