Objectifs
A l’issue de la formation, l’apprenant sera capable de :• Sensibiliser les participants aux techniques de gestion de projet: développer le projet, le promouvoir, constituer les équipes , l’animer et l’insérer dans un projet d’entreprise
• Apprendre en pratiquant autour de cas concrets et de mises en situation ludique
A qui s’adresse ce stage ?
• Tout collaborateur, manager, chef de projet occasionnelPrérequis
• AucunMéthodologie utilisée
Alternance d’exposés, questions-réponses, exercices et mise en situationKLAXOON : l’outil pédagogique innovant connecté aux nouvelles technologies.
Evaluation :
Evaluation pratique et théorique avec l’outil digital KlaxoonCompétences visées
COMPÉTENCES TECHNIQUES• Acquérir le lexique et les concepts de la gestion de projet
COMPÉTENCES ORGANISATIONNELLES
• Comprendre les phases d'une démarche de gestion de projet
Délais d’accès :
Mise à disposition sur notre site internet www.cadriformat.fr du calendrier prévisionnel des sessions de formationModalités d’accès :
Nos prestataires hôteliers sont des établissements permettant l’accès des personnes à mobilité réduiteNous consulter pour toute question relative à l’accessibilité de nos formations aux personnes en situation de handicap
Tarifs :
Interentreprise : 1485€ ht soit 1611,22€ ttc incluant la prestation hôtelière (salle, pauses, déjeuners)Intraentreprise : 4170€ ht soit 4524,45€ ttc pour un groupe de 12 apprenants maximum
PROGRAMME
JOUR 1 : SE FAMILIARISER AVEC LA DÉMARCHE DE CONDUITE DE PROJET
• Mise en situation (Travaux pratiques)• Définir le projet
• Identifier les facteurs clés de succès
• Comprendre les rôles et responsabilités • Définir le besoin et le transformer en objectif
JOUR 2 : LES ÉTAPES D’UN PROJET
• Mise en situation (Travaux pratiques)• Structurer le projet
• Mettre en place l’équipe projet
• Construire le budget
• Gérer les conflits
• Planifier
JOUR 3 : PILOTER ET MANAGER EN MODE PROJET
• Gérer les risques• Piloter le projet
• Manager l’équipe
• Animer un comité de pilotage
• Capitaliser l’expérience
