La démarche de gestion de projet Niveau II

3 jours soit 21H

Management

Référence MN42

Tout niveau

Objectifs

A l’issue de la formation, l’apprenant sera capable de :
• Maîtriser les principes de construction d’un cahier des charges
• Approfondir les méthodes et les outils de maîtrise des risques, des coûts et des délais
• Approfondir les techniques d’animation d’équipe, de planification et de pilotage

A qui s’adresse ce stage ?

• Pour les personnes qui, dans le cadre de leurs activités, pilotent des projets et souhaitent perfectionner leurs acquis.

Prérequis

• Aucun

Méthodologie utilisée:

• Alternance d’exposés, questions réponses, exercices et mise en situation.
• KLAXOON : l’outil pédagogique innovant connecté aux nouvelles technologies.

Evaluation :

• Evaluation pratique et théorique avec l’outil digital Klaxoon.

Délais d’accès :

• Mise à disposition sur notre site internet www.cadriformat.fr du calendrier prévisionnel des sessions de formation.

Modalités d’accès :

• Nos prestataires hôteliers sont des établissements permettant l’accès des personnes à mobilité réduite.
• Nous consulter pour toute question relative à l’accessibilité de nos formations aux personnes en situation de handicap.

Tarifs :

• Interentreprise : 1485€ ht soit 1611.22€ ttc incluant la prestation hôtelière (salle, pauses,déjeuners)
• Intraentreprise : 4620€ ht soit 4524.45€ ttc pour un groupe de 12 apprenants maximum

PROGRAMME

INTRODUCTION

• Lien avec le cours niveau 1

CAHIER DES CHARGES - PREPARATION ET REDACTION

• Organiser la rédaction du cahier des charges
• Collecter les informations utiles
• Déterminer les objectifs et les résultats attendu

CAHIER DES CHARGES - ELEMENTS DE REPONSE ET D'ANALYSE

• Estimer les délais et les coûts
• Analyser les risques
• Faire valider le cahier des charges
• Le questionnaire d’analyse – évaluation (analyse fonctionnelle)
• Définir l'organisation du projet

PiLOTAGE DU PROJET - ANALYSE DES RISQUES

• La méthode AMDEC

PILOTAGE DU PROJET - PRATIQUES ET EVOLUTIONS METIER

• Le dossier projet – tâches, ressources, plan projet, calendrier et budget
• Introduction aux méthodes Agile et Scrum
• L’apport d’Agile et de Scrum dans l’animation des équipes projets

INTEGRATION DE SEANCES LUDO-PEDAGOGIQUES

ATELIERS PRATIQUES ET PRESENTATIONS EN SITUATION REELLE