La démarche de gestion de projet

3 jours (21 heures)

Thème Management

Référence MN17

Tout niveau

Objectifs

• Sensibiliser les participants aux techniques de gestion de projet: développer le projet, le promouvoir, constituer les équipes , l’animer et l’insérer dans un projet d’entreprise
• Apprendre en pratiquant autour de cas concrets et de mises en situation ludique

A qui s’adresse ce stage ?

• Tout collaborateur, manager, chef de projet occasionnel

Prérequis

• Attentes et fiche préparatoire

Compétences visées

COMPÉTENCES TECHNIQUES
• Acquérir le lexique et les concepts de la gestion de projet

COMPÉTENCES ORGANISATIONNELLES
• Comprendre les phases d'une démarche de gestion de projet

PROGRAMME

JOUR 1 : SE FAMILIARISER AVEC LA DÉMARCHE DE CONDUITE DE PROJET

• Mise en situation (Travaux pratiques)
• Définir le projet
• Identifier les facteurs clés de succès
• Comprendre les rôles et responsabilités • Définir le besoin et le transformer en objectif

JOUR 2 : LES ÉTAPES D’UN PROJET

• Mise en situation (Travaux pratiques)
• Structurer le projet
• Mettre en place l’équipe projet
• Construire le budget
• Gérer les conflits
• Planifier

JOUR 3 : PILOTER ET MANAGER EN MODE PROJET

• Gérer les risques
• Piloter le projet
• Manager l’équipe
• Animer un comité de pilotage
• Capitaliser l’expérience