Les RDV du Manager

Les RDV du Manager :

20 ateliers courts, concrets et percutants

+80 Sessions dédiées aux managers

Des formats courts créés pour être opérationnels, impactants et directement applicables en entreprise

20 ateliers en demi journée sur des thématiques de communication, management et actions commerciales

Se Connaître
Se Développer

Parce qu’explorer ses potentiels permet de se développer durablement... 10 ateliers thématiques pour gagner en flexibilité relationnelle avec la Process Com, les drivers, l'intelligence émotionnelle, l'estime de soi et confiance en soi, le leadership ou la gestion des conflits

10 ateliers

Animer
Motiver

Parce que, si seul on avance plus vite, ensemble on avance plus loin… Des ateliers autour de notions essentiels au management des hommes : motivation, feed back, écoute active... Formez-vous et renforcez toute votre équipe !

7 ateliers

Libérer
ses potentiels

Que vous soyez parfaitement à l'aise dans votre poste, la formation est aussi faite pour vous ! Pour se fixer des objectifs plus ambitieux, pour se découvrir et aller au delà de ses performances quotidiennes… Des ateliers autour de l'audace, la joie ou l'agilité du manager

3 ateliers

Zoom sur vos objectifs

Choisissez l’atelier adapté parmi les 20 proposés pour atteindre cet objectif !

RELATIVISER

Renforcer les aspects positifs tout en se laissant moins influencer par les éléments négatifs

ETRE ATTENTIF

Sortir des réactions automatiques/réflexes en étant plus attentifs à ses émotions et à celles des autres

ETRE IMPACTANT

Développer sa présence par une bonne maîtrise de la communication verbale et non verbale

SE FAIRE ENTENDRE

S’exprimer au bon moment et de la bonne manière pour installer des échanges constructifs et plus harmonieux dans le travail

TRAVAILLER EN EQUIPE

Trouver la forme (et le courage) pour faire partager des règles, un cadre de fonctionnement pour travailler avec efficacité et harmonie au sein d’un collectif

ETRE EN CONGRUENCE

Agir plus librement, en accord avec ses aspirations profondes

AGILITE

Développer son agilité comportementale et sa capacité d’adaptation pour mieux faire passer ses messages

DEVELOPPER SON ASSURANCE

Identifier ses qualités et se rassurer sur sa valeur

DEVELOPPER SON LEADERSHIP

Identifier les ingrédients d’une posture inspirante

ETRE EQUITABLE

Trouver les actions pertinentes à mettre en œuvre pour retrouver l’équilibre qui correspond au niveau des attendus et des possibles

LES RDV DU MANAGER

TELECHARGER MAINTENANT