Management : concilier performance et bienveillance

2 jours (14 heures)

Thème Management

Référence MN38

Tout niveau

Objectifs

• Identifier les facteurs de bien-être au travail et de qualité de vie
• Intégrer ses émotions et celles de ses collaborateurs à son management au quotidien
• Développer son agilité et son leadership auprès de son équipe
• Favoriser la motivation par sa posture de manager-coach

A qui s’adresse ce stage ?

• Tous managers

Prérequis

• Attentes et fiche préparatoire

Méthodologie utilisée

• Pédagogie active : ateliers, exercices de mises en situation, retours d’expériences…
• Chaque participant repartira avec un support théorique imprimé et des fiches de synthèse.


PROGRAMME

DEVELOPPER DES COMPETENCES EMOTIONNELLES

• Connaitre les émotions de base
• Savoir les reconnaitre chez soi, chez les autres
• Comprendre le langage des émotions et savoir l’utiliser

PRATIQUER L'AGILITE MANAGERIALE

• Identifier ses sources d’efficacité et d’inefficacité
• Détecter les situations conflictuelles
• Etablir une relation gagnant-gagnant

DEPLOYER LE BIEN-ETRE ET LA QUALITE DE VIE AU TRAVAIL

• Connaitre les risques psycho-sociaux
• Identifier le stress au travail
• Actionner les leviers de bien-être au travail

AGIR SUR LA MOTIVATION

• Définir les leviers de la motivation
• Pratiquer les outils de motivation en entreprise
• Donner un sens à la mission

DEVENIR UN MANAGER COACH

• Découvrir la philosophie du coaching
• Appliquer la méthode et les outils de coaching adaptés au manager
• Connaitre les 10 commandements du manager-coach