Formation - Manager une équipe de techniciens Niveau 2
Public : Chefs d’équipe, Managers-Chefs d’équipe expérimentés
Prérequis : avoir suivi le niveau 1
Présentiel / Distanciel
OBJECTIFS DE LA FORMATION
✓ Affirmer leur posture managériale en renforçant leur influence sur les collaborateurs techniques.
✓ Intégrer les facteurs de la conduite du changement et du management intergénérationnel
✓ Identifier, réajuster et capitaliser les compétences techniques et comportementales de l’équipe
- INTER
- INTRA
À DISTANCE
Durée :
Présentiel de 14h00
Tarifs :
1095€ HT par personne, soit 1188.08€ TTC
Sessions :
EN PRESENTIEL OU À DISTANCE
Durée :
Pour tout projet intra, ajustement du contenu et de la durée possible en concertation avec l’entreprise en fonction des problématiques et attentes des participants
Programme de la formation
1-Favoriser le bien-être et la qualité de vie au travail
- Clarifier la notion du stress au travail
- Identifier les agents stresseurs, repérer les symptômes et mettre en place un plan d’action en préventif.
- Définir la notion de risques psycho-sociaux et les leviers d’action du manage
2. Optimiser les compétences au sein de l’équipe
- Identifier les compétences techniques et comportementales clés dans l’équipe.
- Organiser la répartition des tâches en fonction des forces de chacun.
- Instaurer une culture de l’entraide et du partage des bonnes pratiques au sein de l’équipe.
- Différencier ce qui est urgent de ce qui est important
3- Pratiquer une communication positive et performante au service de la performance
- Accompagner le changement : donner su sens, assurer le soutien et un suivi
- Gérer les résistances au changement et accompagner le processus
- Différencier les leviers de motivation et l’engagement au travail selon les générations.
4-Pratiquer le feedback auprès de ses équipes
- Les différents feedbacks : de reconnaissance-correctif-de développement
- Les signes de reconnaissances conditionnels et inconditionnels, sur la personne ou le comportement
- Se rendre disponible pour son équipe : entretiens individuels et collectifs
Nos formateurs
Marie FISCHER
Consultante formatrice. Passionnée par les relations et interactions humaines, elle est devenue formatrice après 10 ans en tant que Manager en entreprise.
Manuela LABARUSSIAS
Formatrice Consultante en management et organisation. L’humain a toujours été au cœur de son engagement par un accompagnement bienveillant et valorisant.
CE QU'ILS PENSENT DE NOTRE FORMATION :
Informations complémentaires
Méthodes mobilisées
- PEI© : Pédagogie d’Expérimentation et d’innovation
- Activités Klaxoon : remue-méninges, aventures, challenges, quiz, missions
- Capsules d’apprentissage en ligne en accès illimité à réaliser en intersession
- Animation vidéo projetée
Modalités d'évaluations
Pendant la formation :
- Quiz ou Aventure Klaxoon après la formation pour évaluer les acquis.
Évaluation des acquis :
- Réalisée à l’issue de la formation via l’outil Klaxoon
Modalités et délais d'accés
Distanciel :
- Disposer d’une connexion Internet, d’un ordinateur et idéalement d’un casque.
- Une assistance technique et pédagogique est assurée par Cadriformat auprès du participant.
Présentiel :
- En interentreprises : séminaire hôtelier comprenant un petit déjeuner d’accueil, le déjeuner et deux pauses gourmandes. Salles accessibles pour les personnes à mobilité réduite et équipées (WI-FI, vidéoprojecteur, tableau à feuilles mobiles, et éventuellement un tableau numérique interactif)
- En intraentreprise : locaux et équipements mis à disposition par l’entreprise ou séminaires hôteliers
Délais d’accès à nos formations : Réponse à vos demandes sous 72h et entrée en formation au plus tard dans les 60 jours de la demande de formation.
Accessibilité
Nos prestataires hôteliers sont des établissements permettant l’accès des personnes à mobilité
réduite. Contacter le référent handicap «yann.guillaume@cadriformat.fr» pour toute question relative à l’accessibilité de nos formations aux personnes en situation de handicap.
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