Interentreprises – Session 2026

Parcours Management interentreprises – Niveau 1

Un parcours hybride de 36h pour révéler votre potentiel de manager !

Déjà +250 managers formés

 

On ne naît pas manager, on le devient !

Chez Cadriformat, nous sommes convaincus qu’être Manager est une formidable opportunité tout autant qu’un challenge.

Cela nécessite du temps et l’acquisition de nouvelles compétences et savoir-être.

C’est pour vous aider à réussir cette aventure professionnelle, que nous avons conçu ce parcours management, pensé pour vous accompagner à exercer efficacement et sereinement votre métier de manager.

Public & Objectifs

Pour qui est conçu ce parcours ?

Dans un environnement en constante évolution, ce parcours s’adresse aux managers qui souhaitent structurer, consolider ou faire évoluer leurs pratiques.

Nouveau manager cherchant des repères
Manager expérimenté sans formation initiale
Manager souhaitant prendre du recul

🎯 Compétences visées

À l’issue du parcours de formation, l’apprenant sera capable de :

Identifier son rôle et ses responsabilités en tant que manager
Améliorer son mode de communication managériale
Communiquer des objectifs individuels ou collectifs clairs
Identifier les sources de motivation des collaborateurs
Connaître son style managérial et savoir l'adapter
Prévenir et désamorcer un conflit ou un désaccord
Mettre en place des indicateurs de suivi de performance
Développer l'autonomie et la créativité de l'équipe

Le Programme complet

Zoom sur les 6 Etapes du parcours

Un parcours équilibré entre théorie, pratique essentielle et coaching à distance

Début de votre parcours : Vous cherchez votre style de manager

Distanciel | 1h30

Bilan managérial

Echanger sur son profil managérial, définir ses talents et ses axes de progrès. Identifier ses besoins et formaliser un premier plan d’action.
  • Découverte des talents
  • Plan d’action initial

Présentiel | 7h

Prendre la dimension du métier de manager

Identifier son rôle et ses responsabilités en tant que manager. Connaître son style managérial et savoir l’adapter à ses collaborateurs pour renforcer son efficacité relationnelle au quotidien
  • Posture managériale
  • Rôles & Responsabilités
  • Styles de leadership

Présentiel | 7h

Mieux communiquer pour mieux manager

Identifier son mode de communication managériale et son impact sur ses collaborateurs. Acquérir des outils performants pour une communication plus efficace et apprendre à prévenir et désamorcer un conflit, une tension ou un désaccord
  • Communication assertive
  • Gestion des conflits

Distanciel | 2h

1ère séances de Co-Développement (1/3 sessions)

Favoriser une dynamique d’entraide et de collaboration entre managers. Trouver des solutions concrètes à des problématiques opérationnelles.
  • Intelligence collective
  • Partages de pratiques
  • Entraide inter-managers

Présentiel | 7h

Suivre, piloter et organiser le travail de son équipe

Définir et suivre la performance. Communiquer des objectifs individuels ou collectifs clairs et mettre en place les indicateurs de suivi et des moyens pour atteindre les objectifs
  • Pilotage de la performance
  • Indicateurs
  • Objectfifs SMART

Distanciel | 2h

2ème séances de Co-Développement (2/3 sessions)

Favoriser une dynamique d’entraide et de collaboration entre managers. Trouver des solutions concrètes à des problématiques opérationnelles.
  • Intelligence collective
  • Partages de pratiques
  • Entraide inter-managers

Présentiel | 7h

Développer l’engagement et l’autonomie

Identifier les sources de motivation chez ses collaborateurs. Activer les bons leviers pour susciter l’engagement individuel et collectif. Développer l’autonomie, la créativité et la prise d’initiative.
  • Moteurs de motivation
  • Délégation
  • Culture de l’initiative

Distanciel | 2h

3ème séances de Co-Développement (3/3 sessions)

Favoriser une dynamique d’entraide et de collaboration entre managers. Trouver des solutions concrètes à des problématiques opérationnelles.
  • Intelligence collective
  • Partages de pratiques
  • Entraide inter-managers

Distanciel | 1h

Flash Coaching de clôture

Evaluer sa progression et se projeter sur la suite de son développement managérial.
  • Bilan de parcours
  • Projection
  • Ancrage des acquis
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Fin de parcours : vous avez trouvé votre posture managériale

La Valeur Ajoutée

Les + qui font la différence

Plus qu’une simple formation, c’est une expérience de transformation durable.

Expertise Croisée

Deux intervenants experts en management et communication pour une vision globale et complémentaire.

Plateforme LMS CADRI

Accès immédiat à vos ressources : vidéos, guides et fiches outils actionnables 24/7.

Communauté Active

Rejoignez un réseau de managers pour partager vos expériences et multiplier les opportunités.

Ancrage Durable

Une expérience de transformation pensée pour s’inscrire dans votre quotidien professionnel.

Prêt à révéler votre potentiel de manager ?

Eligible Financements
Experts croisés
Accès plateforme LMS
Prochaine sessions
  • Nord – démarrage mars 2026
  • Ouest – démarrage juillet 2026
  • Nord – démarrage juillet 2026
Lieu Présentiel/Distanciel
Durée totale 34h sur 6 mois

1 PARCOURS ACHETÉ = 2325€HT au lieu de 3200€

2 PARCOURS ACHETÉS = 1990€HT au lieu de 3200€

⚠️ Places limitées