FORMATIONManager une équipe de techniciens
presentiel
Prérequis : Aucun
Durée : 14h
Tarifs : 1095€HT
Vous avez un besoin spécifique ?
Ajustement du contenu et de la durée possible en concertation avec l’entreprise en fonction des problématiques et attentes des participants. Contactez notre équipe pour votre formation sur mesure.
Manager une équipe de techniciens nécessite des compétences spécifiques pour concilier expertise technique et posture managériale.
Cette formation de 2 jours vous accompagne dans votre prise de fonction ou renforce votre pratique de chef d’équipe auprès de collaborateurs ouvriers et techniciens.
En alternant apports méthodologiques et exercices pratiques, cette formation vous permet d’acquérir les fondamentaux du management de proximité. Vous apprendrez à passer d’un référentiel technique à un référentiel managérial, tout en développant une communication claire et des techniques de recadrage adaptées aux réalités du terrain.
Les objectifs de la formation
A l’issue de la formation, l’apprenant sera capable de :
- Intégrer son poste de manager dans ses différentes dimensions: position, rôle, responsabilités
- Trouver sa posture managériale.
- Communiquer avec ses équipes.
- Structurer les entretiens clés du manager.
- Prévenir et gérer les conflits et incivilités
A qui s'adresse cette formation ?
- Chefs d’équipes manageant des collaborateurs ouvriers ou techniciens
- Jeunes Managers-Chefs d’équipe : dans les 6 premiers mois de la prise de poste, ou juste avant
- Managers-Chefs d’équipe expérimentés n’ayant pas encore eu de formation, ou une formation ancienne
Durée : 14h
Tarifs : 1095€HT
Vous avez un besoin spécifique ?
Ajustement du contenu et de la durée possible en concertation avec l’entreprise en fonction des problématiques et attentes des participants. Contactez notre équipe pour votre formation sur mesure.
Programme de la formation
IDENTIFIER LES RÔLES DU MANAGER ET SES RESPONSABILITÉS
- Définir le management dans son contexte et la fonction
- Se positionner face à ses collaborateurs et sa hiérarchie
- Identifier les rôles du manager et les actes de management
ADAPTER SON MODE DE MANAGEMENT
- Passer d’un référentiel technique à un référentiel managérial
- Apprendre à manager ses anciens collègues
- Identifier le degré d’autonomie d’un collaborateur
- Adapter son management au profil de chaque collaborateur
DÉLÉGUER À BON ESCIENT
- Déléguer en fonction du profil de chaque collaborateur
- Déléguer pour monter en compétence: quoi? Comment? à qui?
COMMUNIQUER CLAIREMENT AVEC LES ÉQUIPES
- Distinguer les faits, les opinions et les sentiments
- La communication verbale, paraverbale et non verbale: exploiter les bons canaux de communication
- Communiquer: questions ouvertes, factuelles et fermées
FIXER DES OBJECTIFS
- Etablir et communiquer des objectifs clairs: SMART
- Concilier les objectifs de l’entreprise, ceux de l’équipe et les objectifs personnels des membres de l’équipe
MOTIVER/REMOTIVER SES COLLABORATEURS INDIVIDUELLEMENT ET COLLECTIVEMENT
- Identifier les signes précurseurs: les points d’alerte
- Connaître et traiter les facteurs de démotivation
- Trouver l’angle d’attaque et traiter la cause réelle
RECADRER UN COMPORTEMENT INADÉQUAT
- Analyse Transactionnelle: Parent, Adulte, Enfant
- Le P.D.E.S.C.: une méthode de recadrage universelle
PRÉVENIR ET GÉRER CONFLITS ET INCIVILITÉS
- Techniques pour désamorcer et résoudre les conflits
- Ouvrir la négociation & trouver des solutions innovantes
FÉLICITER SON ÉQUIPE OU UN COLLABORATEUR
- Acter les performances individuelles & motiver
- Partager les bonnes pratiques
Les avis de nos clients sur la formation
Les avis de nos clients sur la formation
Informations complémentaires
Modalités pédagogiques
Pédagogie PEÏ :
- Outils digitaux
- Méthodes actives
- Démarche inductive
- Courant socioconstructiviste
Modalités d'évaluations
Évaluations avec l’outil KLAXOON ou DENDREO
Modalités et délais d'accés
Présentiel : Formation dans nos locaux partenaires. Salles de formation équipées de paper board, wifi, et accessibles en transports (voiture, bus…). Votre convocation comportera un plan d’accès.
Mise à disposition sur notre site internet www.cadriformat.fr des sessions de formations. Réponse à une demande en moins de 48h.
Durée : 14h
Tarifs : 1095€HT
Vous avez un besoin spécifique ?
Ajustement du contenu et de la durée possible en concertation avec l’entreprise en fonction des problématiques et attentes des participants. Contactez notre équipe pour votre formation sur mesure.
- INTER
- INTRA
- SUR MESURE
Durée : 14h
Tarifs : 1095€HT
Durée : 14h
Forfait intra : 2980€HT
Prix pour un groupe de 12 personnes max
Vous avez un besoin spécifique ?
Ajustement du contenu et de la durée possible en concertation avec l’entreprise en fonction des problématiques et attentes des participants. Contactez notre équipe pour votre formation sur mesure.
