FORMATIONManagement niveau 1: Prendre la dimension du poste de manager
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Prérequis : Aucun
Durée : 14h
Tarifs : 1095€HT
Vous avez un besoin spécifique ?
Ajustement du contenu et de la durée possible en concertation avec l’entreprise en fonction des problématiques et attentes des participants. Contactez notre équipe pour votre formation sur mesure.
Devenir manager représente un tournant professionnel majeur qui nécessite d’acquérir de nouveaux repères et de développer des compétences managériales solides.
Asseoir sa légitimité, adopter la bonne posture, communiquer efficacement, fixer des objectifs, déléguer, contrôler… En alternant apports méthodologiques et mises en pratique, vous apprendrez à passer d’un référentiel technique à un référentiel managérial.
Cette formation vous donne les outils essentiels pour assumer pleinement votre fonction de manager de proximité, gérer la transition avec vos anciens collègues et trouver l’équilibre entre vos collaborateurs et votre hiérarchie.
Cette formation est également disponible dans un parcours de développement des compétences managériales pour une montée en compétence progressive et structurée.
Les objectifs de la formation
A l’issue de la formation, l’apprenant sera capable de :
- Acquérir les méthodes et outils pour prendre et défendre son poste de manager : communiquer, fixer des objectifs, déléguer, contrôler, débriefer
- Trouver sa posture managériale et assumer ses fonctions de base
A qui s'adresse cette formation ?
Jeunes managers / Managers de longue date n’ayant pas encore eu de formation, ou une formation ancienne / Personnel non manager en situation de management de fait : situation de transition, management transversal
Durée : 14h
Tarifs : 1095€HT
Vous avez un besoin spécifique ?
Ajustement du contenu et de la durée possible en concertation avec l’entreprise en fonction des problématiques et attentes des participants. Contactez notre équipe pour votre formation sur mesure.
Programme de la formation
ASSEOIR SA LÉGITIMITÉ
- Assertivité : face à ses collaborateurs ou son management
- Gérer les tensions: les collègues devenus collaborateurs
- Se positionner face aux managers seniors
- Assumer ses devoirs de manager dans l’organigramme
POSTURE ET ATTITUDE
- Jouer sa partition avec sa hiérarchie : relayer les orientations de la direction et remonter l’information
- Définir son niveau de responsabilité
- L’équilibre entre ses collaborateurs et sa hiérarchie Les tentations du manager : parent, tyran, confident, confiant, absent
PRENDRE SON POSTE OU REPRENDRE UNE ÉQUIPE : LES BONS RÉFLEXES À DÉVELOPPER IMMÉDIATEMENT
- Reprendre l’équipe : 20 premiers jours, 20 premières semaines
- Les pièges du jeune manager et les solutions pour en sortir
- Les réflexes gagnants pour gérer la transition
- Passer d’un référentiel technique à un référentiel managérial
- Identifier les actes de management
COMMUNIQUER
- La communication verbale, paraverbale et non verbale : exploiter les bons canaux de communication
- L’entonnoir de la communication : filtres & parasites
- L’écoute active : la communication performante
FIXER DES OBJECTIFS
- ACIER : fixer des objectifs ambitieux & motivants
- Concilier les objectifs de l’entreprise, ceux de l’équipe et les objectifs personnels des membres de l’équipe
DÉLÉGUER
- Matrice de la délégation : déléguer selon le collaborateur
- Quoi déléguer ? Comment ? Et à qui ?
CONTRÔLER
- L’agenda du manager en position de contrôle
- Passer de la sanction au soutien
DÉBRIEFER
- Questions ouvertes, factuelles et fermées
- Faire prendre conscience de la montée en compétence
Les avis de nos clients sur la formation
Les avis de nos clients sur la formation
Informations complémentaires
Modalités pédagogiques
Pédagogie PEÏ :
- Outils digitaux
- Méthodes actives
- Démarche inductive
- Courant socioconstructiviste
Modalités d'évaluations
Évaluations avec l’outil KLAXOON ou DENDREO
Modalités et délais d'accés
Présentiel : Formation dans nos locaux partenaires. Salles de formation équipées de paper board, wifi, et accessibles en transports (voiture, bus…). Votre convocation comportera un plan d’accès.
Mise à disposition sur notre site internet www.cadriformat.fr des sessions de formations. Réponse à une demande en moins de 48h.
Durée : 14h
Tarifs : 1095€HT
Vous avez un besoin spécifique ?
Ajustement du contenu et de la durée possible en concertation avec l’entreprise en fonction des problématiques et attentes des participants. Contactez notre équipe pour votre formation sur mesure.
- INTER
- INTRA
- SUR MESURE
Durée : 14h
Tarifs : 1095€HT
Durée : 14h
Forfait intra : 2980€HT
Prix pour un groupe de 12 personnes max
Vous avez un besoin spécifique ?
Ajustement du contenu et de la durée possible en concertation avec l’entreprise en fonction des problématiques et attentes des participants. Contactez notre équipe pour votre formation sur mesure.
