FORMATIONManagement niveau 1: Prendre la dimension du poste de manager
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Prérequis : Aucun
Durée : 14h
Tarifs : 1095€HT
Vous avez un besoin spécifique ?
Ajustement du contenu et de la durée possible en concertation avec l’entreprise en fonction des problématiques et attentes des participants. Contactez notre équipe pour votre formation sur mesure.
Devenir manager représente un tournant professionnel majeur qui nécessite d’acquérir de nouveaux repères et de développer des compétences managériales solides.
Asseoir sa légitimité, adopter la bonne posture, communiquer efficacement, fixer des objectifs, déléguer, contrôler… En alternant apports méthodologiques et mises en pratique, vous apprendrez à passer d’un référentiel technique à un référentiel managérial.
Cette formation vous donne les outils essentiels pour assumer pleinement votre fonction de manager de proximité, gérer la transition avec vos anciens collègues et trouver l’équilibre entre vos collaborateurs et votre hiérarchie.
Cette formation est également disponible dans un parcours de développement des compétences managériales pour une montée en compétence progressive et structurée.
Les objectifs de la formation
A l’issue de la formation, l’apprenant sera capable de :
- Définir les missions, responsabilités et enjeux du rôle de manager dans son contexte professionnel.
- Utiliser les outils de base du management pour organiser l’activité, communiquer efficacement et suivre le travail de l’équipe.
- Identifier comment adapter sa posture managériale aux situations courantes de management en tenant compte du cadre, des objectifs et des interlocuteurs.
A qui s'adresse cette formation ?
Jeunes managers / Managers de longue date n’ayant pas encore eu de formation, ou une formation ancienne / Personnel non manager en situation de management de fait : situation de transition, management transversal
Durée : 14h
Tarifs : 1095€HT
Vous avez un besoin spécifique ?
Ajustement du contenu et de la durée possible en concertation avec l’entreprise en fonction des problématiques et attentes des participants. Contactez notre équipe pour votre formation sur mesure.
Programme de la formation
1. Clarifier le rôle et les missions du manager
- Identifier ce que recouvre réellement la fonction managériale
- Les missions clés d’un manager
- Situer son rôle dans l’organigramme et définir son périmètre de responsabilités
2. Prendre ou reprendre une équipe
- Réussir sa prise de poste
- Les pièges fréquents du jeune manager et les leviers pour les dépasser.
- Les bons réflexes à adopter dès les premières semaines : Les 20 premiers jours / 20 premières semaines
3. Adopter une posture managériale
- Les qualités recherchées chez un manager
- Développer une posture assertive dans les relations professionnelles
- Les « états du moi » adapté en management : analyse transactionnelle
4. Communiquer en position managériale
- Les fondamentaux de la communication verbale, paraverbale et non verbale.
- Structurer sa communication
- Pratiquer l’écoute active en situation managériale
5. Management situationnel
- Les différents types de management (Hersey et Blanchard)
- Diagnostiquer le niveau d’autonomie d’un collaborateur
- Adapter son mode d’accompagnement à la situation
6. Motiver durablement
- Les enjeux de la motivation dans le travail
- Fonctionnement et ressorts individuels de la motivation
- Les actes du manager contribuer à motiver efficacement
7. Remotiver
- Agir face aux signaux faibles de désengagement
- Réagir aux signaux alerteurs
- Co-construire des solutions adaptées à la source réelle du problème
8. Accompagner et débriefer
- Installer ses rituels managériaux
- La notion de feedback constructif
Les avis de nos clients sur la formation
Les avis de nos clients sur la formation
Informations complémentaires
Modalités pédagogiques
Pédagogie PEÏ :
- Outils digitaux
- Méthodes actives
- Démarche inductive
- Courant socioconstructiviste
Modalités d'évaluations
Évaluations avec l’outil KLAXOON ou DENDREO
Modalités et délais d'accés
Présentiel : Formation dans nos locaux partenaires. Salles de formation équipées de paper board, wifi, et accessibles en transports (voiture, bus…). Votre convocation comportera un plan d’accès.
Mise à disposition sur notre site internet www.cadriformat.fr des sessions de formations. Réponse à une demande en moins de 48h.
Durée : 14h
Tarifs : 1095€HT
Vous avez un besoin spécifique ?
Ajustement du contenu et de la durée possible en concertation avec l’entreprise en fonction des problématiques et attentes des participants. Contactez notre équipe pour votre formation sur mesure.
- INTER
- INTRA
- SUR MESURE
Durée : 14h
Tarifs : 1095€HT
Durée : 14h
Forfait intra : 2980€HT
Prix pour un groupe de 12 personnes max
Vous avez un besoin spécifique ?
Ajustement du contenu et de la durée possible en concertation avec l’entreprise en fonction des problématiques et attentes des participants. Contactez notre équipe pour votre formation sur mesure.
