Interentreprises – Session 2026

Parcours Management interentreprises – Niveau 2

Consolidez votre expertise de manager avec un accompagnement multimodal sur 6 mois.

Déjà +250 managers formés

 

Manager, c’est faire grandir les autres tout en continuant à se développer soi-même

Dans un contexte où les équipes se transforment, les situations se complexifient et les enjeux évoluent sans cesse, l’expérience seule ne suffit plus : elle se cultive, se questionne et se réinvente.

Le Parcours Management – Niveau 2 s’adresse aux managers qui souhaitent renforcer leur leadership et leur impact dans des situations complexes et construire des équipes engagées et performantes.

Pensé comme un véritable espace de prise de recul, de partage et de montée en compétences, ce parcours vous accompagne pour relever avec succès et sérénité les défis actuels et futurs du métier de manager.

Objectifs

Compétences visées à l’issue du parcours ?

Une montée en compétences progressive alternant temps collectifs et accompagnements individuels pour transformer durablement vos pratiques.

Votre parcours est composé de :

2 points d’étape individuels d’1h à distance
4 Formations d’1 jour en présentiel
3 séances de co-développement de 2h à distance

🎯 Compétences visées

À l’issue du parcours de formation, l’apprenant sera capable de :

Diagnostiquer le niveau de performance et d'engagement de son équipe
Capitaliser sur les talents individuels et collectifs pour une équipe performante
Adopter une posture de Manager-Coach pour faire grandir son équipe
Anticiper et accompagner les comportements humains face au changement
Donner du sens au changement pour lever les blocages opérationnels
Maîtriser des outils et méthodes pour traiter les situations complexes
Développer son leadership pour mobiliser et attirer les talents

Le Programme complet

Zoom sur les 6 Etapes du parcours

Un parcours multimodal pensé pour l’ancrage des compétences dans le temps

Début de votre parcours

Distanciel | 1h

Bilan managérial

Echanger sur son profil managérial, définir ses talents et ses axes de progrès avec l’outil prédictive Index. Identifier ses besoins et formaliser un premier plan d’action.
  • DĂ©couverte des talents
  • Plan d’action initial

Présentiel | 7h

Construire une équipe performante

Diagnostiquer le niveau de performance et d’engagement de son équipe. Identifier les 5 comportements fondamentaux pour une équiper performante. Autodiagnostic d’équipe sur 5 critères.
  • Performance
  • Engagement
  • Autodiagnostic

Distanciel | 2h

1ère séances de Co-Développement (1/3 sessions)

Développer son intelligence collective. Favoriser une dynamique d’entraide et de collaboration entre managers. Trouver des solutions à des problématiques opérationnelles.
  • Intelligence collective
  • Partages de pratiques
  • Entraide inter-managers

Présentiel | 7h

Le manager pilote du changement

Comprendre et s’approprier le changement. Diagnostiquer pour mieux anticiper. Accompagner chaque étape de la dynamique du changement.
  • Conduite du changement

Distanciel | 2h

2ème séances de Co-Développement (2/3 sessions)

Développer son intelligence collective. Favoriser une dynamique d’entraide et de collaboration entre managers. Trouver des solutions à des problématiques opérationnelles.
  • Intelligence collective
  • Partages de pratiques
  • Entraide inter-managers

Présentiel | 7h

Manager les situations sensibles

Savoir prévenir et désamorcer un conflit, une tension ou un désaccord. Savoir mener un entretien de recadrage sur le fond et la forme. Comprendre et intégrer les dynamiques du changement dans le management de son équipe au quotidien.
  • Gestion de conflit
  • Entretien
  • Conduite du changement

Présentiel | 7h

Développer son leadership

Qu’est ce qu’un leader ? Donner du sens et être inspirant. Communiquer en leader.
  • Leadership

Distanciel | 2h

3ème séances de Co-Développement (3/3 sessions)

Développer son intelligence collective. Favoriser une dynamique d’entraide et de collaboration entre managers. Trouver des solutions à des problématiques opérationnelles.
  • Intelligence collective
  • Partages de pratiques
  • Entraide inter-managers

Distanciel | 1h

Bilan managérial de clôture

Evaluer sa progression et le chemin restant Ă  parcourir. Se projeter sur la suite.
  • DĂ©couverte des talents
  • Plan d’action initial
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Fin de parcours

La Valeur Ajoutée

Les + qui font la différence

Plus qu’une simple formation, c’est une expĂ©rience de transformation durable.

Expertise Croisée

Deux intervenants experts en management et communication pour une vision globale et complémentaire.

Plateforme LMS CADRI

Accès immédiat à vos ressources : vidéos, guides et fiches outils actionnables 24/7.

Esprit de promotion

Rejoignez une communauté de managers d’autres entreprises pour une dynamique collective forte.

Ancrage Durable

Une montée en compétence sur 6 mois pour tester, partager et ajuster vos pratiques en réel.

Prêt à révéler votre potentiel de manager ?

Eligible Financements
Experts croisés
Accès plateforme LMS
Prochaine sessions
  • Ouest – dĂ©marrage janvier 2026
  • Ouest – dĂ©marrage juillet 2026
Lieu Présentiel/Distanciel
Durée totale 34h sur 6 mois

1 PARCOURS ACHETÉ = 2325€HT au lieu de 3200€

2 PARCOURS ACHETÉS = 1990€HT au lieu de 3200€

⚠️ Places limitées