FORMATIONManagement niveau 2, maîtriser la fonction de manager
presentiel
Prérequis : Aucun
Durée : 14h
Tarifs : 1095€HT
Vous avez un besoin spécifique ?
Ajustement du contenu et de la durée possible en concertation avec l’entreprise en fonction des problématiques et attentes des participants. Contactez notre équipe pour votre formation sur mesure.
Maîtriser la fonction de manager demande de structurer ses pratiques et d’approfondir ses compétences pour diriger efficacement son équipe au quotidien.
Cette formation de 2 jours s’adresse aux managers expérimentés souhaitant consolider leurs acquis et gagner en assurance dans leurs entretiens managériaux.
Diriger en mode projet, animer et motiver durablement, négocier et résoudre les conflits, recadrer avec assertivité, savoir dire non, féliciter efficacement… À travers la méthode P.D.E.S.C. et l’Analyse Transactionnelle, vous développerez les compétences avancées indispensables au manager moderne.
Cette formation vous permet de structurer les entretiens clés, de passer du mode problème au mode solution et de maintenir la motivation de vos équipes sur leurs objectifs.
Les objectifs de la formation
A l’issue de la formation, l’apprenant sera capable de :
- Définir une posture managériale solide pour piloter la performance individuelle et collective.
- Identifier comment structurer les interactions et rituels managériaux afin de soutenir durablement l’engagement et la performance de l’équipe.
- Utiliser les leviers avancés du management : objectifs, délégation, négociation, recadrage, gestion des tensions.
A qui s'adresse cette formation ?
Jeunes managers / Managers de longue date n’ayant pas encore eu de formation, ou une formation ancienne / Personnel non manager en situation de management de fait : situation de transition, management transversal
Durée : 14h
Tarifs : 1095€HT
Vous avez un besoin spécifique ?
Ajustement du contenu et de la durée possible en concertation avec l’entreprise en fonction des problématiques et attentes des participants. Contactez notre équipe pour votre formation sur mesure.
Programme de la formation
1. De la posture managériale à la posture “performance”
- Évolution du rôle du manager : du manager de proximité → manager pilote
- Clarifier son niveau d’exigence managériale
- Articuler posture, cadre et résultats
- Identifier ses leviers personnels de performance managériale
2. Fixer et piloter des objectifs engageants
- Clarifier les catégories d’objectifs (résultat vs effort)
- Fixer des objectifs SMARTER
- Piloter les objectifs de son équipe
3. Déléguer en confiance pour développer la performance
- Enjeux de la délégation pour le manager et pour le collaborateur
- Choisir à qui déléguer, quoi et sous quelles conditions
- Les étapes clés de la délégation
4. Poser un cadre clair et savoir dire non sans perdre l’engagement
- Réagir aux différentes demandes des collaborateurs.
- Ouvrir une négociation constructive
- Formuler un refus de manière professionnelle
- Maintenir la motivation après un arbitrage
5. Recadrer efficacement : méthode et posture
- Définir le recadrage
- Structurer un recadrage : DESC ou DEPAR
- Éviter les pièges de posture
6. Gérer les tensions et les situations sensibles
- Définir le conflit, des signaux et conséquences
- Désamorcer les tensions et gérer un conflit ouvert
- Actions préventives
7. Ancrer la performance durablement
- Valoriser les réussites
- Renforcer les comportements efficaces
- Partager les bonnes pratiques
Les avis de nos clients sur la formation
Les avis de nos clients sur la formation
Informations complémentaires
Modalités pédagogiques
Pédagogie PEÏ :
- Outils digitaux
- Méthodes actives
- Démarche inductive
- Courant socioconstructiviste
Modalités d'évaluations
Évaluations avec l’outil KLAXOON ou DENDREO
Modalités et délais d'accés
Présentiel : Formation dans nos locaux partenaires. Salles de formation équipées de paper board, wifi, et accessibles en transports (voiture, bus…). Votre convocation comportera un plan d’accès.
Mise à disposition sur notre site internet www.cadriformat.fr des sessions de formations. Réponse à une demande en moins de 48h.
Durée : 14h
Tarifs : 1095€HT
Vous avez un besoin spécifique ?
Ajustement du contenu et de la durée possible en concertation avec l’entreprise en fonction des problématiques et attentes des participants. Contactez notre équipe pour votre formation sur mesure.
- INTER
- INTRA
- SUR MESURE
Durée : 14h
Tarifs : 1095€HT
Durée : 14h
Forfait intra : 2980€HT
Prix pour un groupe de 12 personnes max
Vous avez un besoin spécifique ?
Ajustement du contenu et de la durée possible en concertation avec l’entreprise en fonction des problématiques et attentes des participants. Contactez notre équipe pour votre formation sur mesure.
