FORMATIONManagement niveau 4 : intelligence collective et émotionnelle au service du manager

presentiel
Prérequis : Aucun
Durée : 14h
Tarifs : 1095€HT

Vous avez un besoin spécifique ?

Ajustement du contenu et de la durée possible en concertation avec l’entreprise en fonction des problématiques et attentes des participants. Contactez notre équipe pour votre formation sur mesure.

Développer l’intelligence collective et émotionnelle constitue un levier puissant de performance pour les managers d’aujourd’hui.

Cette formation de 2 jours vous permet d’exploiter le potentiel collaboratif de vos équipes et d’adapter votre communication aux enjeux actuels du management.

À travers des méthodes innovantes et des outils concrets, vous apprendrez à créer les conditions d’une coopération fructueuse et à ajuster votre posture managériale en mode collaboratif.

Les objectifs de la formation

A l’issue de la formation l’apprenant sera capable de : 

  • Développer son intelligence émotionnelle au service de l’efficacité
  • Adapter sa communication en fonction des enjeux
  • Utiliser l’intelligence collective pour agir
  • Développer la culture du travail collaboratif
A qui s'adresse cette formation ?

Managers expérimentés, managers de longue date sans formation, salariés managers de fait avec de l’expérience

Durée : 14h
Tarifs : 1095€HT

Vous avez un besoin spécifique ?

Ajustement du contenu et de la durée possible en concertation avec l’entreprise en fonction des problématiques et attentes des participants. Contactez notre équipe pour votre formation sur mesure.

Programme de la formation

Développer son potentiel d’intelligence émotionnelle

  • Rappel des 6 émotions de base et leurs besoins
  • Découvrir les 4 composantes de l’IE
  • Situer son niveau d’intelligence émotionnelle (QE), les points forts et les points à développer
  • Utiliser l’intelligence émotionnelle au service de l’efficacité
  • Formuler une demande en régulant ses émotions à l’aide de la CNV
  • Favoriser l’expression des émotions du collaborateur pour mieux les réguler

 

 

Communiquer en toutes circonstances

  • Annoncer une mauvaise nouvelle tout en maintenant l’engagement
  • Maintenir la communication à distance en termes de forme et de régularité
  • Favoriser la culture du feedback à tout niveau

 

 

Utiliser l’intelligence collective 

  • Sortir des idées reçues et découvrir les avantages de l’intelligence collective
  • Créer les conditions favorables à l’utilisation de l’intelligence collective
  • Découvrir le principe du Co-Développement

 

 

Développer le travail collaboratif

  • Ajuster sa posture du manager en mode collaboratif
  • Réaliser des réunions de travail efficaces
  • Découvrir les outils au service du collaboratif
  • Evaluer les résultats et ajuster

Les avis de nos clients sur la formation

Les avis de nos clients sur la formation

Ras..merci a la formatrice pour l'écoute a nos situations et tous les conseils
K Farah Novembre 2025
L’intelligence émotionnelle était une notion flou jusqu'ici, cette formation nous permet réellement d'y voir plus clair
S RomainNovembre 2025
Je ressors "grandi" de cette formation. Les ateliers en groupe ajoutent un côté ludique, les échanges avec les participants sur leurs problématiques sont également une valeur ajoutée !
S RayhaanNovembre 2024
Sujet de formation intéressante, et utile pour encadrer des personnes au sein d’une équipe. Pour mieux comprendre l’autre et mieux faire passer l’information.
W JennyNovembre 2024
Excellente formation de 2 jours avec exemple de cas concrets. Je repars la tête remplir de belles idées pour faire avancer la cohésion de mon équipe. Merci Marie
A SandrineJuin 2024
Très bonne formation qui permet de voir qu’on peut s’améliorer avec les informations reçus.
P ElianJuin 2024
Ras..merci a la formatrice pour l'écoute a nos situations et tous les conseils
K Farah Novembre 2025
L’intelligence émotionnelle était une notion flou jusqu'ici, cette formation nous permet réellement d'y voir plus clair
S RomainNovembre 2025
Je ressors "grandi" de cette formation. Les ateliers en groupe ajoutent un côté ludique, les échanges avec les participants sur leurs problématiques sont également une valeur ajoutée !
S RayhaanNovembre 2024
Sujet de formation intéressante, et utile pour encadrer des personnes au sein d’une équipe. Pour mieux comprendre l’autre et mieux faire passer l’information.
W JennyNovembre 2024
Excellente formation de 2 jours avec exemple de cas concrets. Je repars la tête remplir de belles idées pour faire avancer la cohésion de mon équipe. Merci Marie
A SandrineJuin 2024
Très bonne formation qui permet de voir qu’on peut s’améliorer avec les informations reçus.
P ElianJuin 2024
Informations complémentaires
Modalités pédagogiques

Pédagogie PEÏ :

  • Outils digitaux
  • Méthodes actives
  • Démarche inductive
  • Courant socioconstructiviste
Modalités d'évaluations

Évaluations avec l’outil KLAXOON ou DENDREO

Modalités et délais d'accés

Présentiel : Formation dans nos locaux partenaires. Salles de formation équipées de paper board, wifi, et accessibles en transports (voiture, bus…). Votre convocation comportera un plan d’accès.

 

Mise à disposition sur notre site internet www.cadriformat.fr des sessions de formations. Réponse à une demande en moins de 48h. 

Durée : 14h
Tarifs : 1095€HT

Vous avez un besoin spécifique ?

Ajustement du contenu et de la durée possible en concertation avec l’entreprise en fonction des problématiques et attentes des participants. Contactez notre équipe pour votre formation sur mesure.

  • INTER
  • INTRA
  • SUR MESURE
Durée : 14h
Tarifs : 1095€HT

Durée : 14h
Forfait intra : 2980€HT

Prix pour un groupe de 12 personnes max

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Ajustement du contenu et de la durée possible en concertation avec l’entreprise en fonction des problématiques et attentes des participants. Contactez notre équipe pour votre formation sur mesure.