Objectifs
• Sensibiliser aux enjeux et pratiques de la GRH et de la GPEC et approfondir les évolutions profondes du facteur travail• Comprendre et savoir analyser les pratiques du management des compétences
A qui s’adresse ce stage ?
• Cadres des Ressources Humaines, en charge de la gestion des carrières, des emplois et des compétencesPrérequis
• Attentes et fiche préparatoireCompétences visées
COMPÉTENCES TECHNIQUES• Rappeler les fondamentaux de la GRH et GPEC
• Comprendre les évolutions profondes du facteur travail
COMPÉTENCES ORGANISATIONNELLE
• Différencier les pratiques du management des compétences
PROGRAMME
LES FONDAMENTAUX DE LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES
• Principaux éclairages théoriques: Historique, champ et diversité de la fonction RH• La mobilisation des ressources humaines, comme un enjeu des entreprises actuelles
LA GESTION DES COMPÉTENCES
• La notion de compétence: enjeux et limites• Les pratiques de management des compétences
• Les liens avec les autres domaines RH: recrutement, mobilité, formation…
LA GESTION PRÉVISIONNELLE DES EMPLOIS ET DES COMPÉTENCES
• Les enjeux de la GPEC et les conditions de mise en œuvre• Les principaux outils de la GPEC: Définition et mode d’emploi
• Les pratiques des organisations et les facteurs de réussite de la démarche GPEC
