Objectifs
A l'issue de la formation ,apprenant sera capable de:• Appréhender les enjeux du Digital sur sa fonction de manager
• Identifier les outils digitaux à utiliser de façon pertinente
• Accompagner ses équipes vers la transformation digitale
A qui s’adresse ce stage ?
• ManagersPrérequis
• AucunMéthodologie utilisée
• Alternance d’exposés, questions-réponses, exercices et mise en situation• KLAXOON : l’outil pédagogique innovant connecté aux nouvelles technologies
Evaluation
• Evaluation pratique et théorique avec l’outil digital KlaxoonCompétences visées
COMPÉTENCES SOCIALES• Animer une équipe dans un contexte digital
COMPÉTENCES ORGANISATIONNELLES
• Utiliser les outils digitaux
Les plus de l’animation
• Stage animé par un ancien DRH rompu aux problématiques digitales• Pédagogie active: ateliers, exercices de mises en situation, retours d’expériences…
• KLAXOON : l’outil pédagogique innovant connecté aux nouvelles technologies.
• Chaque participant repart avec un support dématérialisé.
Délais d’accès
• Mise à disposition sur notre site internet www.cadriformat.fr du calendrier prévisionnel des sessions de formationModalités d’accès
• Nos prestataires hôteliers sont des établissements permettant l’accès des personnes à mobilité réduite• Nous consulter pour toute question relative à l’accessibilité de nos formations aux personnes en situation de handicap
Tarifs
• Interentreprise : 990€ ht soit 1074,15€ ttc incluant la prestation hôtelière (salle, pauses, déjeuners)• Intraentreprise : 2780€ ht soit 3016,30€ ttc pour un groupe de 12 apprenants maximun
PROGRAMME
Comprendre les nouveaux enjeux du Digital
Vers une entreprise « latérale »….
Les mutations de la transmission d’information
Quelle est la maturité digitale de mon entreprise, de mes collaborateurs ?
Accompagner et faire adhérer son équipe au changement numérique
Appréhender une nouvelle posture managériale
Intégrer les notions de transversalité, de distance et de désynchronisation
Acquérir de nouvelles compétences managériales
Développer « l’Expérience Employé »
Bâtir sa réputation numérique
Vers une entreprise « latérale »….
Les mutations de la transmission d’information
Quelle est la maturité digitale de mon entreprise, de mes collaborateurs ?
Accompagner et faire adhérer son équipe au changement numérique
Appréhender une nouvelle posture managériale
Intégrer les notions de transversalité, de distance et de désynchronisation
Acquérir de nouvelles compétences managériales
Développer « l’Expérience Employé »
Bâtir sa réputation numérique
Communiquer et animer son équipe avec les outils digitaux Identifier et utiliser les nouveaux outils digitaux
Gérer l’hyper-connexion et les e-comportements dans mon équipe
Développer le travail collaboratif
Réhumaniser le travail
Gérer l’hyper-connexion et les e-comportements dans mon équipe
Développer le travail collaboratif
Réhumaniser le travail
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