VIDEO : Les ateliers chez Cadriformat
Les ateliers de Cadriformat
Des ateliers courts, concrets et percutants
Des ateliers "100% pratique"
Des formats courts créés pour être opérationnels, impactants et directement applicables en entreprise
3 mini-parcours sont proposés, chacun peut également créer son parcours personnalisé en panachant les ateliers.
UNE OFFRE POUR TOUS LES COLLABORATEURS
- Des thématiques impactantes à choisir à la carte
- 3h30 par atelier
- Des animateurs séniors : consultants, coachs, comédiens, médiateurs…
- Une pédagogie innovante avec Klaxoon
- Une visio-conférence de 1h30 au choix pour chaque parcours
PARCOURS MANAGEMENT
1. Donner du sens2. Déléguer efficacement
3. Donner du feedback positif
4. Dynamiser une réunion
5. Pratiquer l’agilité managériale
Visio-conférence : "Génération X & Y"
PARCOURS BIEN-ETRE & QUALITE DE VIE AU TRAVAIL
1. Intelligence émotionnelle2. Dompter votre boite mail
3. Les 4 accords toltèques
4. Le Triangle de Karpman
5. Joie au travail
Visio conférence : "Le stress au travail"
LE PARCOURS COMMUNICATION
1. L’affirmation de soi2. L’Aïkido verbal
3. L’écoute active
4. La communication bienveillante
5. Savoir dire non Visio conférence : "Manager 2.0"
Zoom sur vos objectifs
RELATIVISER
Renforcer les aspects positifs tout en se laissant moins influencer par les éléments négatifs
ETRE ATTENTIF
Sortir des réactions automatiques/réflexes en étant plus attentifs à ses émotions et à celles des autres
ETRE IMPACTANT
Développer sa présence par une bonne maîtrise de la communication verbale et non verbale
SE FAIRE ENTENDRE
S’exprimer au bon moment et de la bonne manière pour installer des échanges constructifs et plus harmonieux dans le travail
TRAVAILLER EN EQUIPE
Trouver la forme (et le courage) pour faire partager des règles, un cadre de fonctionnement pour travailler avec efficacité et harmonie au sein d’un collectif
ETRE EN CONGRUENCE
Agir plus librement, en accord avec ses aspirations profondes
AGILITE
Développer son agilité comportementale et sa capacité d’adaptation pour mieux faire passer ses messages
DEVELOPPER SON ASSURANCE
Identifier ses qualités et se rassurer sur sa valeur
DEVELOPPER SON LEADERSHIP
Identifier les ingrédients d’une posture inspirante
ETRE EQUITABLE
Trouver les actions pertinentes à mettre en œuvre pour retrouver l’équilibre qui correspond au niveau des attendus et des possibles
