Gestion de projet

L’art de gérer un projet

La gestion de projet consiste à organiser le bon déroulement d’un projet entrepris. Mettre en œuvre, développer, promouvoir et animer un projet au sein d’une structure demande des compétences et connaissances bien spécifiques. En effet, la gestion de projet demande une grande polyvalence. Au-delà de la mise en œuvre même du projet, il est nécessaire de savoir manager les différents acteurs afin que tous aient le même objectif : la réussite du projet. Savoir définir les objectifs en se basant sur le besoin est d’ailleurs une composante primordiale de la gestion de projet.
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Les compétences à développer

La création d’un projet suit un nombre d’étapes spécifiques et nécessaires pour atteindre les objectifs définis en amont. Structurer le projet, mettre en place un planning, choisir les membres de l’équipe ou gérer les conflits sont autant de compétences obligatoires pour mener à bien un projet. Beaucoup d’excellentes idées ou innovations proposées et imaginées au sein des entreprises ne se concrétisent pas, justement car mener un projet ne s’invente pas : il répond à des besoins particuliers et doit suivre un schéma donné. Mal conduite, la meilleure idée du monde restera à l’état de concept. Former un comité de pilotage compétent et connaissant bien ses objectifs est donc un impondérable pour qui veut espérer mener à bien la réussite d’un projet.

Nos formations en gestion de projet

Pour répondre aux besoins inhérents à la gestion de projet, Cadriformat propose des formations complètes et variées. De la gestion en général aux méthodes de management, ces différentes formations vous permettront également de développer des indicateurs de performance et d’effectuer un diagnostic de l’organisation.
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